Collaborazione tra Acquisti e Engineering

PURCHINEERING deriva dall'unione dei termini inglesi »Purchase« ed »Engineering« per esprimere la collaborazione ottimale tra i settori aziendali degli Acquisti e della Progettazione.

La Gestione Strategica delle Parti migliora la collaborazione

Spesso i diversi reparti aziendali hanno una opinione diversa su quale sia il componente migliore: mentre il Responsabile degli Acquisti preferisce i prodotti più economici, l'Ingegnere sceglie il prodotto in base alle sue caratteristiche tecniche. 

La Gestione Strategica delle Parti PARTsolutions di CADENAS sostiene invece il concetto di PURCHINEERING, portando alla collaborazione ottimale tra l'Ufficio Acquisti e l'Engineering.

Obiettivi del PURCHINEERING

La collaborazione tra Acquisti e Progettazione garantisce all'azienda vantaggi concorrenziali:

• Evitare il Maverick Buying
  Definizione di parti e fornitori preferiti.

• Analisi di Make or Buy
  Per quali componenti si ha a disposizione il Know-How, quali componenti possono essere acquistati all'esterno.

• Global Sourcing
  Scelta dei fornitori ideali anche in base alle loro sedi di produzione.

• Trasparenza del prodotto e dei fornitori 
  Scelta ottimale di componenti e fornitori in base alle caratteristiche tecniche ed economiche.

• Kanban & Processi logistici
  Riduzione dei costi di gestione per i componenti di minuteria.

• Gestione modifiche del prodotto
  Informazioni sulla attualità del prodotto, sulle modifiche dei dati del fornitore per gli Acquisti e l'Engineering.

• Analisi dei costi / Design2Cost
  Analisi dei costi basate sulla richiesta del prezzo totale per parti a norma e commerciali, analisi dei prezzi delle parti a norma, commerciali e interne uguali o simili già presenti nel sistema ERP e/o PLM.